Mi a Kontrolling?

A kontrolling napjaink egyik legfontosabb vállalati funkciója, amely segíti a szervezeteket abban, hogy hatékonyan és eredményesen működjenek. Bár a kontrolling szó hallatán sokan a pénzügyi tervezésre gondolnak, valójában ennél jóval összetettebb és átfogóbb tevékenységről van szó. A kontrolling fogalma A kontrolling egy olyan irányítási és ellenőrzési rendszer, amely információkat gyűjt, elemzéseket készít, és ezek alapján támogatja a vezetőket a döntéshozatalban. Célja, hogy biztosítsa a vállalat stratégiai és operatív céljainak megvalósulását, optimalizálja a folyamatokat, és hozzájáruljon a hosszú távú sikerhez. Miben segít a kontrolling? 

1. Tervezés: A kontrolling részt vesz a pénzügyi és működési tervek elkészítésében. Segít meghatározni a célokat, erőforrásokat, és előrejelzi a várható eredményeket.
2. Ellenőrzés: Folyamatosan követi a megvalósuló tevékenységeket, összeveti a tényadatokat a tervezett célokkal, és az eltérések okait elemzi.
3. Információszolgáltatás: Rendszeres jelentéseket készít a vezetők számára, amelyek alapján pontosabb, megalapozottabb döntéseket hozhatnak.
4. Döntéstámogatás: Elemzéseivel, javaslataival segíti a vezetőket a kockázatok csökkentésében, új lehetőségek felismerésében és a hatékony erőforrás-gazdálkodásban.

 A kontrolling fő területei 

• Pénzügyi kontrolling: A bevételek, kiadások, költségek és eredmények nyomon követése.
• Termelési kontrolling: A termelési folyamatok hatékonyságának elemzése.
• Értékesítési kontrolling: Az értékesítési teljesítmény elemzése, piaci trendek figyelése.
• Humán kontrolling: A munkatársak teljesítményének, erőforrásainak elemzése.